管理造句
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市场管理人员秉公办事，受到人们的好评。
这家工厂管理混乱，财物浪费十分严重。
由于设备陈旧，管理混乱，这个厂的生产一直停云落月。
牧羊犬能够帮助牧民管理羊群。
原来每天要三十人轮流管理三个机房，通过技术改革，现在只需三个人便绰绰有余了。
我们需要大批有魄力、懂技术、会管理的干部。
有的地方管理不善，文物古迹惨遭破坏，实在令人惋惜。
农民伯伯加强田间管理，争取农业大丰收。
由于加强了管理，生产的饮料全部合格。
由于加强了管理，工厂的生产形势日见好转。
理论上，分项收费能够使投资管理公司两全其美。
管理创新，知易行难，成功必须创新。
有效的土壤管理方法常被束之高阁。
医院应该加强管理，进一步完善各种规章制度。
在这个学校推行封闭式管理的阻力很大。
这家工厂管理不善，损失浪费十分严重。
或先天缺陷，半路出家而管理水平不高，经验不足。
这个班的纪律十分松懈，老师应加强管理。
李叔叔是动物园的管理员，整天跟狮子老虎打交道。
首先做研究者，其次才做管理者。
人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
塑造人的品质，建立管理根基。
成功来自彻底的自我管理和毅力。
以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。
谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
管理者的最基本能力：有效沟通。
我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用纪律来限制和管理人才。
一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
在现代化建设中，要善于吸取发达国家先进的技术和管理经验。
你把上午的时间管理得井井有条，一切宁静而快乐。
科学的管理维护电脑将会使机房维护工作事半功倍。
这群散兵游勇，谁也没法管理好。
一些老师已经对流言管理驾轻就熟。
图书管理的图书包罗万象，浩瀚如烟，我们学无止境。
许多企业领导人缺乏现代化大生产的管理经验。
在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。
经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
卓越源于责任，责任涵盖管理，重复产生合力。
管理就是做好无数小的细节工作。
企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量。
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
现代管理最主要的任务是应付变化。
校长提出的管理措施及长远规划非常英明。
像他这种人云亦云的个性，是不可能把公司给管理好的。
烈日当空也无所谓，因为我们施工员是去做管理工作的。
学习别人先进的管理经验，我们决不能生搬硬套。
近年来，一大批的博士生走上管理岗位，大展经纶。
新来的不苟言笑的无情经理管理着公司。
客户关系管理是当前方兴未艾的管理研究领域。
她把家里管理得井井有条。
这种管理路线有一定的缺点，就如同它有一定优点一样。
妈妈在公司管理财务。
作为信息管理的一个简单系统，博客价值连城。
战争更使得土地的所有权和管理被置之度外。
腹经纶的人不只是学问好，而且也懂得经营与管理。
此时，管理者应鼓励员工士气，再接再厉。
这位有条不紊的管家在管理其事务上严格遵循日程表。
管理者要是坐下，部下就躺下了。
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
管理就像一个房屋的结构一样。
管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。
员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
安全第一，规范管理，文明生产，提高效益。
管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。
库房管理要规范，易燃易爆莫乱放。
有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
不能用职能管理的手推职能管理的山。
善长于沟通的管理者，也可能善长于掩饰真正的问题。
有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
强化城市节约用水管理，节约和保护城市水资源。
管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
我更适合作创建者而不是管理者，而且我更合适进攻而不是防守。
落实制度安全好，严格管理漏洞少。
没有正确的督导和管理等于浪费人才。
管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
讲究实效完善管理，提升品质增创效益。
依法防火，加强消防监督管理工作。
有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
严格管理增效益，反腐倡廉育人才。
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
抓大放小，学生自己管理自己，自己教育自己。这才是方向。
维权必须从生存抓起，管理必须从安全着手。
当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
所有管理措施，无一不与安人密切相关。
每个人就是管理他自己的皇帝。
可以越级关怀，但不可以越级管理。
管理措施要到位，涉密信息更安全。
管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。